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QHSE
- 1、生产部根据订单制定生产计划，并组织实施（原材料购买计划，准备生产设备等）
- 2、供应部根据技术中心工艺规定的原材料要求，进行原材料购买，与供应方协商一致，明确验收标准，定期对原材料供应商进行考察，了解原材料有无工艺变化等信息并及时反馈
- 3、技术中心质检部对来厂原材料按照采购合同的质量标准、质量控制程序和检验规程对进厂原材料进行质量检验，检验合格方可放行投入生产。若发现不合格原材料进行留样，立即通知库管员进行隔离标示，组织技术中心、采购部、生产部等相关人员进行处置3、
- 4、原材料入库时，库管员应严格检查其质量、数量、包装情况有无泄漏、出厂资料，入库后应采取适当的养护措施，在储存期内定期检查，查看其品质变化，如有异常及时处理
- 5、生产过程中必须严格按生产工艺和操作规程进行精心操作（确保生产的重要场所获得适用文件为有效版本），及时如实填写操作记录本。操作人员互相监督提醒，确保操作的正确性。生产相关负责人、生产转化工程师等适时对生产现场进行巡查，及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定
- 6、生产过程中必须严格按生产工艺和操作规程进行精心操作（确保生产的重要场所获得适用文件为有效版本），及时如实填写操作记录本。操作人员互相监督提醒，确保操作的正确性。生产相关负责人、生产转化工程师等适时对生产现场进行巡查，及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定
- 7、生产过程中必须严格按生产工艺和操作规程进行精心操作（确保生产的重要场所获得适用文件为有效版本），及时如实填写操作记录本。操作人员互相监督提醒，确保操作的正确性。生产相关负责人、生产转化工程师等适时对生产现场进行巡查，及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定